Gestionale di pianificazione per commesse, disegni e ore disponibili.
Il cliente e' una carpenteria metallica specializzata nella redazione di disegni 3d per componenti navali. La gestione di clienti, commesse e carichi settimanali avveniva su piu' fogli Excel separati, con aggiornamenti lenti e senza visione d'insieme. Mancava uno strumento che permettesse di prevedere e bloccare la capacita' produttiva (placeholder) e di valutare l'impatto di una nuova commessa prima di accettarla. Non c'era un sistema automatico per aggiornare ore, avanzamento e consegne: tutto veniva ritoccato a mano, con rischio di errori e informazioni disallineate tra operatori. Ferie, assenze, chiusure aziendali e collaboratori esterni restavano fuori dal calcolo delle ore effettivamente disponibili, rendendo ancora piu' complesso coordinare commesse articolate: ogni nave poteva includere molti disegni e sotto-commesse, e distribuire il lavoro nel rispetto delle scadenze diventava difficile.
Abbiamo progettato una piattaforma unica per la pianificazione e la gestione dei carichi di lavoro, in sostituzione dei fogli Excel. Clienti, commesse, disegni e ore confluiscono in un sistema sempre aggiornato, con una vista di pianificazione principale disponibile in formato tabellare e Gantt che mostra le commesse in corso e il carico ore settimanale dal presente alle settimane future. Ogni commessa, riferita alla singola nave, si apre sul dettaglio dei disegni, delle sotto-commesse e delle ore stimate, rendendo immediato capire dove e' concentrato il carico e dove c'e' spazio. La gestione risorse integra ferie, permessi, malattie, chiusure aziendali e collaboratori esterni per calcolare le ore effettivamente disponibili, riducendo gli interventi manuali e gli scostamenti tra pianificazione e operativita'.
La pianificazione esce dai fogli di calcolo ed entra in un ambiente strutturato, con una visione chiara e anticipata del carico settimanale. L'azienda puo' prevedere e bloccare la capacita' produttiva, valutare in modo concreto l'impatto di una nuova commessa e coordinare navi complesse senza perdere pezzi per strada. Ore, avanzamento e consegne restano allineati senza correzioni continue, e i responsabili dedicano il proprio tempo alle decisioni di scheduling reali invece che al mantenimento dei file Excel. Il gestionale cresce insieme al catalogo commesse, adattandosi ai nuovi flussi senza richiedere un riassetto dell'impalcatura operativa.
